湖北正念教育是長期以會議、培訓(xùn)、拓展、軍訓(xùn)一站式服務(wù)為主的教育機構(gòu),專業(yè)從事“體驗式培訓(xùn)”研究及培訓(xùn)服務(wù)。武漢戶外拓展訓(xùn)練企業(yè)團建該怎么玩?我們都知道團隊建設(shè)對于企業(yè)來說是必不可少的,至于團隊建設(shè)能起到什么效果?公司管理者的目的可不只是想讓員工放松一下這么簡單。傳播企業(yè)價值觀、增強員工凝聚力,從而提高工作效率,或許是大部分企業(yè)做團隊建設(shè)的目標(biāo)。不過從員工的反饋來看,傳統(tǒng)吃喝玩的團建方式起到的作用十分有限。那么團建如何創(chuàng)新是個挑戰(zhàn)。如何把握團建時機?怎樣才能設(shè)計出好的團建活動?團建活動如何才能取得更好的效果?以下五點非常重要。
一、讓參與者感興趣有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談,了解員工的興趣和需求,根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。必須關(guān)注基層員工對團建形式的喜好,而不是部門主管的個人喜好。比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中,那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果,而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。二、公司目標(biāo)和員工目標(biāo)相結(jié)合公司有績效和社會責(zé)任需要達(dá)成,員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目,能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感,也能讓員工有興趣參加。和請客吃飯相比,體驗式拓展訓(xùn)練可能更能給員工留下深刻印象,因為它相當(dāng)于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉,同時也是團體能力的鍛煉和展示”。三、關(guān)鍵考慮時機和團建的頻率一般而言,一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發(fā)展中的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點,最好都能做一次團建。第一個階段是新員工入職。當(dāng)團隊中有新成員加入時,通過新人培訓(xùn)的方式幫助他融入團隊。這個培訓(xùn)包括:熟悉辦公室環(huán)境,認(rèn)識新同事,快速融入團隊等方面。第二個關(guān)鍵時間點是新團隊成立時。這個時期,大部分成員都是新的,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長背景、個人性格等,更加容易讓團隊成員之間彼此接納,迅速成為一個新團隊。即便是穩(wěn)定的團隊,有時候也需要團建。面對新機遇和挑戰(zhàn)如何讓所有團隊成員都對新挑戰(zhàn)形成一個共同的認(rèn)識,并建立共同面對挑戰(zhàn)的情感,這時候就需要一次給團隊打氣的團隊建設(shè)了。
四、靈活調(diào)整形式、時間和參與方式一般鼓勵所有的團隊經(jīng)理帶隊做團隊建設(shè)活動,但并不硬性規(guī)定流程、時間和形式。在參與方式上,把自主權(quán)留給員工。對員工來說,參與自發(fā)組織的活動往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。五、復(fù)盤團建效果覺得團建沒有實質(zhì)作用?這也可能是部分公司人不愿意參加團建的原因之一。檢驗團建后的實際效果,是制定團建活動時的重要一環(huán)。比較常見的方式是活動結(jié)束后的復(fù)盤會議,類似于總結(jié)會,項目負(fù)責(zé)人和成員代表一起回顧整個活動過程,總結(jié)出優(yōu)缺點。 總而言之,團隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)組織必須制定企業(yè)未來發(fā)展的愿景與使命,制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo),選聘具有互補類型的團隊成員,通過合理的激勵考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能產(chǎn)生核聚效應(yīng),獲得更大的市場份額及文化傳播。本期關(guān)于企業(yè)進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練企業(yè)該怎么玩的資訊就分享到這里,如果您的額企業(yè)也有戶外拓展團建的需求,請直接在線與正念教育的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓(xùn)練詳情。