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近幾年，有一個詞逐漸走進大家視野——賦能。大佬們紛紛提出了賦能戰(zhàn)略，京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略；聯(lián)想集團CEO楊元慶表示：AI驅動著第四次工業(yè)革命，聯(lián)想要做推動者和賦能者！就連大火的奇葩說上，張泉靈也提到的“賦能中心”。這些大型企業(yè)都在不厭其煩的強調賦能的重要性，那么賦能到底是什么？

“賦能”顧名思義就是為某個主體賦予某種能力和能量。它最早是積極心理學中的一個名詞，旨在通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。后來被廣泛應用于商業(yè)和管理學，其理論內涵是企業(yè)由上而下地釋放權力，尤其是員工們自主工作的權力，從而通過去中心化的方式驅動企業(yè)組織扁平化，最大限度發(fā)揮個人才智和潛能。

當前，互聯(lián)網(wǎng)作為第四次工業(yè)革命以全新方式顛覆著傳統(tǒng)行業(yè)的同時，更顛覆了傳統(tǒng)的組織治理方式。未來的組織必須有超越傳統(tǒng)的運作方式，對外必須能夠對復雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應，對內又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內在動力并在工作中持續(xù)為他們賦能。

賦能大概有這么幾種，一種是提供直接的幫助，你缺人送人缺錢送錢卻技術送技術，甚至可以直接出手，比如楊致遠的雅虎對阿里巴巴，也包括騰訊投資京東幫助摩拜，這種賦能數(shù)據(jù)簡單粗暴，效果直接，但往往會造成自己難以脫身。

另外一種是授人以漁，幫你提高能力，比如螞蟻金服催生了印度版支付寶，阿里巴巴在非洲培訓電商等等。這樣的賦能，不改變被賦能者面對消費者的界面，不改變生產關系，雖然賦能者的控制力會提高，但依然進可攻退可守，進退自如。

還有一種賦能就是比較黑的了，自己的友軍跟不上，就給對手挖坑，曝光他的問題或者通過謠言阻止對手創(chuàng)新發(fā)展。

美國《財富》雜志封面特寫描述了馬云和阿里巴巴如何賦能全球企業(yè)。阿里巴巴集團學術委員會主席曾鳴曾說過：“未來組織最重要職能的是賦能，而不再是管理或激勵”?！傲_輯思維”的羅振宇對具有“賦能”特質的公司與員工之間的關系有一個通俗的比喻：“傳統(tǒng)公司組織，每一個員工都是網(wǎng)球運動員——和上級球來球往，公司和員工是博弈關系。未來公司組織，每一個員工都是高爾夫運動員——球、球桿、18個洞就在那里，各顯神通；公司和員工是“場地”和“玩家”的關系，動作自己選，成績自己算?！?/span>

賦能型的組織其實更強調文化的作用，我們看到很多歐美優(yōu)秀的企業(yè)總是能不斷創(chuàng)新，如Google，他們都有很強的創(chuàng)新為導向的企業(yè)文化，不像中國的企業(yè)一直強調奮斗、奉獻、拼搏、吃苦耐勞。并不是奮斗拼搏不管用，而是創(chuàng)新沒有辦法靠拼出來。從促進創(chuàng)新的角度來看，賦能于業(yè)務部門的同時，還需要賦能于個體，賦能于業(yè)務部門的最終實施也是賦能于個體。個體是開展某一業(yè)務的點，業(yè)務線是由一個個工作環(huán)節(jié)點構成的，業(yè)務線之間的交叉點也是站在點上的個體。賦能于個體對于創(chuàng)新性的問題解決、拓展增量都將起到極大的推動作用。

了解賦能，善于自我賦能，將是今后職場的核心競爭力，在很多大程度上將決定你和別人的差距，這個差距決定了你人生和財富所能達到的高度。時代在變，時代在變，復合型能力的崗位會越來越多，不論你是在什么崗位上，學會賦能，為自己賦能，也為別人賦能，用創(chuàng)新的眼光去看待問題，才能更好的發(fā)揮自己。

那體驗培訓行業(yè)怎么搭上這趟車，為企業(yè)的賦能工作，添磚加瓦呢？從賦能的字面上，賦----可以思考：企業(yè)想賦給員工什么？怎么賦？體驗培訓的形式可以怎樣起到助力的作用？能----可以考慮：企業(yè)希望員工增加、增強哪些能？怎么增加與增強？

對于體驗培訓行業(yè)從業(yè)者來說，首先是學習，準確清晰把握賦能的定義，賦能在企業(yè)實踐中的行為表現(xiàn)形式；其次就是進行反思，在以往的體驗培訓手段、形式當中哪些符合賦能的新需要；再次就是敢于創(chuàng)新，以賦能為目標，以體驗為手段，讓學員快速進入賦能氛圍，了解賦能的大趨勢，主動參與到企業(yè)的賦能實踐中來；最后是一定要去研究賦能體驗培訓的落地，不能再走喊喊口號，把什么體驗活動、體驗項目都標上“賦能”課程名號的老路上來，踏踏實實做教育教學科研，把企業(yè)關心、想做的，通過體驗培訓的方式呈現(xiàn)出來。

本期關于公司進行戶外拓展訓練、趣味運動會、團建的問題就分享到這里，如果您的企業(yè)也有戶外拓展團建的需求，請直接在線與正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓練詳情。