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挖掘身邊人的成功。成功從某種角度來說就是自我的超越?？纯瓷磉叺娜耍囟ㄓ性S多成功者，他們未必有萬貫家財(cái)，但一定有積極的心態(tài)，一路上不斷追求上進(jìn)。比如說，含辛茹苦帶大孩子的父母，孩子有所成就，對于父母來說就是最大的成功，因?yàn)樗麄兊钠谕呀?jīng)達(dá)成。即使沒有多少財(cái)富，也不用身家顯赫，簡單的幸福一樣是成功。

拓展培訓(xùn)需求者的期望很重要，包括管理者、學(xué)員兩個(gè)層面，拓展培訓(xùn)需求可以說是，兩者需求的交集，找準(zhǔn)交集，就找準(zhǔn)了雙方的期望，不要講期望描述成：提高基層或者中層的管理能力。應(yīng)該按照目標(biāo)制定的SMART原則，將拓展培訓(xùn)需求者的期望，轉(zhuǎn)變成拓展培訓(xùn)目標(biāo)。

其實(shí)，這個(gè)工作應(yīng)該在拓展培訓(xùn)需求者提出期望之后做的工作，介紹個(gè)工具吧。

工作績效七要素分析法：七要素分別是知識、技能、態(tài)度、環(huán)境、能力、潛力、激勵(lì)，分別解釋如下：

知識：學(xué)員是否具備做事所必備的信息;

技能：學(xué)員是否具備做事所必備的技能;

態(tài)度：學(xué)員對自身行為等的判定態(tài)度;

環(huán)境：必備的工具、資源滿足完成工作的能力;

能力：現(xiàn)有表現(xiàn)出來的業(yè)績程度;

潛力：學(xué)員學(xué)習(xí)做事的能力;

激勵(lì)：學(xué)員做事動(dòng)機(jī)的牽引力量。

有興趣的可以將其設(shè)計(jì)成工作績效判定表格，這個(gè)工具很有用，避免做吃力不討好的事情。

拓展培訓(xùn)能解決的工作績效因素包括，知識、技能、態(tài)度，如果拓展培訓(xùn)需求者的期望屬于這三個(gè)范疇，可以通過拓展培訓(xùn)渠道解決，如果不是屬于這三個(gè)范疇，需要通過咨詢等渠道解決，用拓展培訓(xùn)不能解決的方式解決問題，只能事倍功半。

拓展培訓(xùn)工作績效，就是拓展培訓(xùn)經(jīng)理的工作績效，一定程度上是等同關(guān)系，這里介紹一個(gè)工具：拓展培訓(xùn)績效識別四步法：

制定標(biāo)準(zhǔn)：找拓展培訓(xùn)需求者溝通，這是個(gè)簡單的方法，當(dāng)然，還可以通過資料查閱等方式解決。

現(xiàn)狀測評：找出現(xiàn)狀中存在的問題，便于對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。測評方法很多，包括試卷測試、行為評估等等方法。

差距分析：對比標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀中存在的問題，就很容易找到差距在哪里。

改善計(jì)劃：有了差距，在制定改善計(jì)劃方面就顯得很流暢，改善計(jì)劃最好在訓(xùn)前開始，訓(xùn)中及訓(xùn)后可以進(jìn)行完善。

本期關(guān)于公司進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)建的問題就分享到這里，如果您的企業(yè)也有戶外拓展團(tuán)建的需求，請直接在線與正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓(xùn)練詳情。