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軍事拓展訓練將戶外拓展訓練的真諦與軍事理論及實踐有機地結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開發(fā)出了軍事拓展（也叫軍事拓展訓練）這一嶄新的體驗式培訓模式，這種嶄新的體驗式拓展訓練是一種行之有效的培訓，在從體驗、震撼、分享到延續(xù)的整個過程中，能有效激發(fā)團隊士氣、提升團隊凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識、紀律意識、進而有效提升團隊的綜合戰(zhàn)斗力。

通過軍事拓展訓練，能有效增強人們堅定的自信心，強烈的進取心、頑強的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是軍事拓展訓練的真正意義所在。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識；挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團隊。在當今市場環(huán)境下，團隊的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個企業(yè)生存的“能力”。

軍事拓展概念：

軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗、分享、提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。

提高企業(yè)執(zhí)行力：從培養(yǎng)員工服從意識做起

無論是什么時期，也無論是哪個國家，軍人就是以服從命令為天職?？梢哉f服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即便是完不成任務也決不找借口推脫責任。解放軍這個團隊非常重視對普通戰(zhàn)士服從意識的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學習服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。

企業(yè)和軍隊一樣，也同樣是一個有組織的團隊。有一個組織指揮、發(fā)布命令的機關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策、遠景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導發(fā)展方向，負責建章立制，并對實施起監(jiān)督作用；中層管理者是企業(yè)的框架，負責公司的計劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監(jiān)督職能；企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示，做到上情下達、下情上報，團結(jié)和帶領下屬實現(xiàn)各項工作目標和生產(chǎn)任務；基層員工是組成企業(yè)的細胞、是企業(yè)的財富，是企業(yè)各項措施、指令和生產(chǎn)任務的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標。

服從命令是軍人的職責，服從管理則應該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進入公司就要接受各種嚴格的培訓，并且首先認同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓敷衍了事、極不用心去做，認為這是多此一舉。應該說這種觀念是很錯誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領導，服從領導安排是你的職責所在。

作為員工，應該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價值理念、運營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責任的理由，上級要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實際工作中，確實存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套；把規(guī)章制度，搞所謂的“變通”、“細化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會使企業(yè)正常的指令得不到及時的貫徹執(zhí)行，而且會使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風氣，久而久之，會影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅決服從上級的命令指示，做遵守紀律的好員工。

有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴明的紀律高于一切。服從于嚴明的紀律是軍人的第一要務和行動的基本準則，所以說，企業(yè)員工也要必須服從領導的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰(zhàn)場，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個企業(yè)、部門；大到一個國家、軍隊，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。