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很多企業(yè)參加完拓展培訓(xùn)后都面臨一個(gè)問題--如何延續(xù)拓展培訓(xùn)效果？公司出錢出力，希望團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解決公司內(nèi)部管理問題?？芍^是勞苦功高。然而，外因要通過內(nèi)因起作用。拓展培訓(xùn)的效果只有內(nèi)化為員工行為和組織行為，并且持續(xù)有效才是有價(jià)值的。

拓展培訓(xùn)只是一種手段或工具，它不是靈丹妙藥，要想讓培訓(xùn)效果更佳，不能僅靠這一種手段，還要通過其它培訓(xùn)結(jié)合，包括其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)理論學(xué)習(xí)等。

本次小編與大家討論的是拓展訓(xùn)練效果如何延續(xù)?一些企業(yè)做了拓展培訓(xùn)后發(fā)覺培訓(xùn)當(dāng)時(shí)大家斗志滿滿，齊心協(xié)力，而回到崗位沒多久又變回原來模樣，究竟是什么原因呢?有人會有這樣的拓展訓(xùn)練的效果能夠有效地增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識嗎?不是所有的拓展訓(xùn)練都能達(dá)到理想效果，案例的情況很普遍，這是訓(xùn)練缺乏長效機(jī)制的體現(xiàn)。

“僅僅過了一個(gè)周末”培訓(xùn)效果就嚴(yán)重縮水有多方面的因素：客觀因素有培訓(xùn)時(shí)間過短、培訓(xùn)科目選擇不合理等;主觀因素則是很多員工只把拓展培訓(xùn)中的游戲當(dāng)作游戲在“耍”，并沒有進(jìn)行深入的思考;沒有將培訓(xùn)中學(xué)到的東西與生活和工作結(jié)合，沒有達(dá)成很好遷移，培訓(xùn)流于形式。拓展訓(xùn)練主要通過以下幾個(gè)途徑增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識：

建立信賴。拓展訓(xùn)練中的“相依”“信任背摔”等科目，就是專門針對增進(jìn)信賴而設(shè)計(jì)的。這種相互信賴的關(guān)系，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行會逐漸強(qiáng)化從而提高員工的團(tuán)隊(duì)意識。

拉近距離。拓展訓(xùn)練中安排了很多幽默的游戲，使員工在訓(xùn)練中產(chǎn)生愉快感，并且這些游戲幾乎都是需要團(tuán)隊(duì)成員有身體接觸中完成的。在拉近員工身體距離的同時(shí)也拉近了員工的心理距離。

增進(jìn)溝通。拓展訓(xùn)練中一些科目例如“密碼傳遞”、“盲人方陣”是針對溝通的技巧訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練達(dá)到團(tuán)隊(duì)有效溝通，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作。拓展訓(xùn)練特定困難或問題的解決過程中能讓員工體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要完善以下五步驟培訓(xùn)流程：

培訓(xùn)需求訪談。通過訪談了解企業(yè)的實(shí)際問題和員工結(jié)構(gòu)，不僅能夠讓培訓(xùn)師在引導(dǎo)分享的時(shí)候更加有針對性，而且能幫助學(xué)員將培訓(xùn)與生活和工作做更好的遷移，同時(shí)能為企業(yè)對癥下藥，合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)思路。

訓(xùn)前溝通。在培訓(xùn)前1～2天要先與學(xué)員做一溝通。告知注意事項(xiàng)以及培訓(xùn)的性質(zhì)、目的。激發(fā)員工參訓(xùn)的興趣和動(dòng)機(jī)。幫助學(xué)員做好身體和心理雙方面的準(zhǔn)備。

基地培訓(xùn)。培訓(xùn)師要和學(xué)員保持和諧的關(guān)系，合理安排科目，及時(shí)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化心態(tài)。分享聯(lián)系實(shí)際，合理遷移。

訓(xùn)后評估。為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進(jìn)建議。

訓(xùn)后回訪。在培訓(xùn)結(jié)束后兩周到一個(gè)月內(nèi)，對培訓(xùn)學(xué)員再次進(jìn)行訪問，喚起學(xué)員對培訓(xùn)的回憶，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。

拓展培訓(xùn)的效果能否得到有效的延伸，有兩個(gè)因素要特別注意：一是這種延伸應(yīng)該是自上而下的，如果高層領(lǐng)導(dǎo)沒有參加拓展培訓(xùn)，建議人力資源部門要把拓展培訓(xùn)延伸的方案中需要領(lǐng)導(dǎo)配合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明；二是要在企業(yè)中樹立傳承拓展精神的正氣，創(chuàng)造健康自由的環(huán)境和氛圍，防止一些消極言論和沒參加過拓展培訓(xùn)的員工產(chǎn)生阻礙。

本期關(guān)于公司進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會、團(tuán)建的問題就分享到這里，如果您的企業(yè)也有戶外拓展團(tuán)建的需求，請直接在線與正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓(xùn)練詳情。