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現(xiàn)在一提到團(tuán)建，大家想到的有多少是高興的、盡興的場景？恐怕沒有，大部分人想起團(tuán)建，更多的是占用周末時間、尷尬到不行的活動、領(lǐng)導(dǎo)任性的想法......員工怨聲載道，企業(yè)吃力不討好，團(tuán)建淪為職場“毒瘤”。

現(xiàn)在就來談?wù)?a href="http://mzzwh.cn/" target="_blank">團(tuán)隊建設(shè)到底踩了哪些坑，才這么遭人恨，以及如何做團(tuán)建，員工才能不吐槽。事實上，現(xiàn)在一提到團(tuán)建，就是各類尷尬的活動。但是團(tuán)建真的等同于活動么？這就是現(xiàn)在團(tuán)建較大的誤區(qū)，把團(tuán)建搞成了各種活動，這樣的活動又有多少意義呢？

指望一次活動、一頓飯、一次聚會就能讓員工融入團(tuán)隊，超越自我。這是管理者的懶政。別說平時的團(tuán)建，就算是大型企業(yè)的年會，大家除了指望分點(diǎn)獎金，又有多少人真正的熱情投入呢？

平時的工作已經(jīng)非常繁忙勞累，好不容易熬到周末又要和每天朝夕相處的同事一起出去。員工反感也是在所難免了。企業(yè)舉行團(tuán)建拓展要注意什么問題？

別把團(tuán)建想的那么約定俗成的就是大家搞個拓展活動，或者非得賦予什么意義，或者非要比賽，事實上，好的團(tuán)建是接地氣的。團(tuán)建不只是非要大家激情洋溢的喊口號，或者是痛哭流涕，或者是贊美公司。

團(tuán)建的目的就是把團(tuán)隊建設(shè)好，建設(shè)好團(tuán)隊，就是大家對團(tuán)隊認(rèn)可，大家認(rèn)可的較好方式就是開心。那么團(tuán)建就找大家較開心的事情就好了。

不要總想著意義，不如放開手腳，開展接地氣的、好玩的活動，哪怕就是吃飯，員工吃的開心，聊的開心，才會下一次積極配合和參與，這些都會反饋到他的工作行為上。目的性太強(qiáng)，或管理措施太著急，反而效果不好。實際上，如果只是想讓大家放松一下，吃飯唱歌什么的就可以了，但要考慮時間和自愿的安排；如果是想要大家加強(qiáng)體能，以適應(yīng)工作的體力強(qiáng)度，那么組織一場戶外的徒步、爬山也是可以的，但需要考慮安全和獎勵的問題；而如果只是為了感謝大家工作，那么給一些小福利獎勵大家就足夠了，沒必要非得開展活動。

團(tuán)建不是喝酒吃飯，只要負(fù)責(zé)買個單就好，團(tuán)建需要專門的提前策劃、大家的討論、過程的每個環(huán)節(jié)的把控以及事后的總結(jié)。事實上，團(tuán)隊建設(shè)是一件專一的事，無論是請團(tuán)隊，還是自己組織，都需要按照工作流程充分的做好事前策劃評估、事中管控管理和事后評估總結(jié)。

當(dāng)然，較好的團(tuán)隊建設(shè)不在活動上，而是在日常的工作中。企業(yè)的文化足夠的包容、陽光，企業(yè)對每個員工關(guān)愛有加，能夠充分體諒員工、支持員工，那就不必再刻意追求團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊的氛圍已經(jīng)足夠和諧。還需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，地點(diǎn)要盡量能保證短時來回。作為在職場打拼的人，對于參加企業(yè)組織的活動，其實無論是否心甘情愿，但大都還是會選擇參加，只是配合的意愿度高低有區(qū)別。意愿度的提升上，活動的去往與返回，同樣是員工的考慮因素。因此，作為一個平時進(jìn)行的工作期間段的團(tuán)建活動，很有必要將活動設(shè)定在企業(yè)附近的地方，方便來回；或者將活動設(shè)置在便于車輛接送且車程不是很遠(yuǎn)的地點(diǎn)。畢竟參與一場活動，沒人愿意花幾個小時來坐車的。

本期關(guān)于公司進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動會、團(tuán)建的問題就分享到這里，如果您的企業(yè)也有戶外拓展團(tuán)建的需求，請直接在線與正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓(xùn)練詳情。