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為什么戶外拓展成立武漢企業(yè)的必然選擇？中國最不缺的就是人，然而一個(gè)好的企業(yè)，缺的就是更多的人才，然而能否管理好人才和培養(yǎng)出人才這個(gè)就體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的能力。關(guān)鍵在于企業(yè)的向心力，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀能否滲透到每一個(gè)員工之中，值不值得員工去與之共同努力，拼搏，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家才是每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)所希望看到的。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都意識到了這個(gè)問題，于是乎戶外拓展訓(xùn)練成了每個(gè)企業(yè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，戶外拓展訓(xùn)練被納入每個(gè)公司的年度計(jì)劃中，更多的企業(yè)甚至每月都會(huì)組織員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。

1.幫助個(gè)人成長，提高參訓(xùn)者的自信心，意志能力。比如拓展項(xiàng)目中的信任背摔首先要增強(qiáng)自信和勇氣，更多的是對隊(duì)友的信任，隊(duì)友們則肩負(fù)著接住隊(duì)員的重任，在那一刻大家的目光是莊重的，強(qiáng)烈的責(zé)任感已經(jīng)自然而然的被喚醒，這是彼此之間的相互信任與支持。

2.凝聚力，嘗試與執(zhí)行力。面對活動(dòng)中的從未接觸過的游戲項(xiàng)目，成功需要“摸著石頭過河”式的嘗試。拓展活動(dòng)的任務(wù)規(guī)則性強(qiáng)、條件限制多，每次任務(wù)開始之前，教官總會(huì)三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時(shí)間或方式方法，此時(shí)就考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)凝聚力，需要我們?nèi)诤喜煌庖?，最終把意見統(tǒng)一起來形成全體團(tuán)隊(duì)成員的共識。

3.培養(yǎng)合作意識，改善自我人際關(guān)系。在拓展訓(xùn)練中，有一半的時(shí)間都是處在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互交流和溝通中。在整個(gè)訓(xùn)練期間，每個(gè)人都會(huì)得到團(tuán)隊(duì)其它成員的幫助和支持，同時(shí)，為了解決某一問題，甚至完成一個(gè)合作項(xiàng)目，每個(gè)人都必須就自己的看法、觀點(diǎn)、思想去和其他團(tuán)隊(duì)成員分享，討論，甚至相互質(zhì)證，這是一個(gè)最易產(chǎn)生思想火花的時(shí)刻，在這里，每個(gè)人的性格優(yōu)勢，能力優(yōu)勢，都得到極大的發(fā)揮。

正因?yàn)檫@種體驗(yàn)式培訓(xùn)能帶給企業(yè)員工帶來這些效果，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)員工都缺少的，所以戶外拓展訓(xùn)練成了每個(gè)企業(yè)的必然。湖北正念是長期以會(huì)議、培訓(xùn)、拓展、軍訓(xùn)一站式服務(wù)為主的教育機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”研究及培訓(xùn)服務(wù)。小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)。本期關(guān)于企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練和團(tuán)建的問題就分享到這里，如果您的額企業(yè)也有戶外拓展團(tuán)建的需求，請直接在線與湖北正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓(xùn)練詳情。