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根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求，安排發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃不是一件簡(jiǎn)單的事情。課程前，培訓(xùn)師及顧問(wèn)需要考慮課程的安排。在與客戶(hù)簽訂合同之前，在談判階段應(yīng)考慮課程的選擇和搭配。

一系列發(fā)展培訓(xùn)課程的優(yōu)劣主要由以下因素決定：

1.課程項(xiàng)目安排是否完整、一致；

2.項(xiàng)目所需的場(chǎng)地和設(shè)備是否到位；

3.教練員、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員的個(gè)人能力需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)，并通過(guò)嚴(yán)格的考核制度取得相應(yīng)的資格證書(shū)；

4.客戶(hù)的目的是否明確，其目的是使培訓(xùn)的效果化，反之則會(huì)給培訓(xùn)人員安排擴(kuò)建項(xiàng)目帶來(lái)一些問(wèn)題。

根據(jù)上述因素，教練員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.初步調(diào)查。包括學(xué)生的年齡、性別比例和身體狀況，是否參加過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，是否能參加預(yù)期的訓(xùn)練。

2.確定培訓(xùn)時(shí)間。包括訓(xùn)練季節(jié)（預(yù)期天氣情況）和訓(xùn)練天數(shù)。

3.參與者人數(shù)。太多或過(guò)少的參與者不利于項(xiàng)目課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)。超過(guò)100人的團(tuán)隊(duì)屬于大團(tuán)隊(duì)，如果數(shù)量太多，控制和組織紀(jì)律方面將更具挑戰(zhàn)性，但重要的是，可能需要項(xiàng)目和設(shè)備短缺的一些項(xiàng)目，這需要培訓(xùn)人員提供足夠的備份工作。如果人數(shù)太少，許多體育賽事將不會(huì)組織起來(lái)，整體訓(xùn)練氛圍會(huì)比較沉悶。

4.選擇訓(xùn)練基地。風(fēng)景優(yōu)美、設(shè)備完善的基地是的，不可能盲目選擇一些有安全隱患的老基地。如果課程持續(xù)時(shí)間較短，你應(yīng)該考慮縮短路上的旅程時(shí)間。

5.培訓(xùn)目標(biāo)的確定。所有員工都參加還是一些員工參加？它是專(zhuān)門(mén)針對(duì)一個(gè)部門(mén)還是與多個(gè)部門(mén)混在一起？…如果是溝通的過(guò)程和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，人員的構(gòu)成更為復(fù)雜，有利于課程的實(shí)施。但是，如果是針對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售目標(biāo)的改進(jìn)，就更需要一些科目有明確的課程。

6.確定特定的項(xiàng)目和選項(xiàng)。針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，合理選擇項(xiàng)目進(jìn)行搭配，但應(yīng)充分考慮客觀自然因素（晴天或雨天）、人為因素（如教練員突然離開(kāi)、缺乏商品），制定良好的備選方案。

7.課程難度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。還應(yīng)考慮支持應(yīng)急計(jì)劃和保險(xiǎn)政策。無(wú)論是高空作業(yè)還是野外作業(yè)，每個(gè)學(xué)生都要購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。

對(duì)于培訓(xùn)的發(fā)展，對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目的正確選擇和安排，整個(gè)過(guò)程等于成功的一半。

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